“Cây muốn thẳng, gió muốn cong”, tìm người tài như “chọn ngọc” khó khăn lắm! Câu hỏi khai thác thông tin ứng viên là “chìa khóa” để bạn “lọc” ra những người phù hợp, tiềm năng. Vậy, “bí kíp” nào để đặt ra những câu hỏi “đắt giá” nhất?
Tầm Quan Trọng Của Câu Hỏi Khai Thác Thông Tin Ứng Viên
Hãy tưởng tượng bạn đang tìm kiếm một “chiến binh” tài ba cho đội ngũ của mình, nhưng “chiến trường” lại là một “lòng vòng” phức tạp. Làm sao bạn có thể “điều khiển” được “chiến binh” này nếu không nắm rõ “tài năng” và “tâm tư” của họ? Câu hỏi khai thác thông tin chính là “bùa hộ mệnh” giúp bạn “thấu hiểu” đối phương.
Các Loại Câu Hỏi Khai Thác Thông Tin Ứng Viên
Có rất nhiều loại câu hỏi, mỗi loại lại có “tác dụng” riêng. Dưới đây là một số loại câu hỏi thông dụng:
Câu Hỏi Về Kinh Nghiệm
ahùng akira hỏi ngu cùng đồng bọn “Anh/chị có thể chia sẻ về những thành tựu nổi bật trong quá khứ?”
Loại câu hỏi này giúp bạn “nhìn thấy” năng lực và kinh nghiệm thực tế của ứng viên.
Câu Hỏi Về Kỹ Năng
“Anh/chị sử dụng thành thạo những phần mềm nào?
Tìm hiểu về “bộ kỹ năng” của ứng viên, xem họ có phù hợp với “công việc” hay không.
Câu Hỏi Về Phong Cách Làm Việc
“Anh/chị thường làm việc theo nhóm hay độc lập?”
Học cách ứng viên “hòa nhập” vào “đội ngũ” và “phong cách” làm việc của họ.
Câu Hỏi Về Mục Tiêu
“Mục tiêu nghề nghiệp của anh/chị trong 5 năm tới là gì?”
bản thân anh đã nhiều lần tự hỏi Tìm hiểu “tham vọng” và “ý chí” của ứng viên, xem họ có “khát vọng” tiến lên hay không.
Câu Hỏi Về Tính Cách
“Anh/chị thường giải quyết vấn đề khó khăn như thế nào?”
“Thấu hiểu” tâm lý, tính cách, và khả năng “vượt khó” của ứng viên.
Cách Đặt Câu Hỏi Hiệu Quả
“Bí mật” của những câu hỏi “đắt giá” nằm ở sự khéo léo và “chất lượng” của câu hỏi. Dưới đây là một số “bí kíp” để đặt câu hỏi hiệu quả:
Sử Dụng Câu Hỏi Mở
“Hãy kể cho tôi nghe về một dự án thành công của bạn”.
Loại câu hỏi này giúp ứng viên “tự do” chia sẻ, thể hiện “tài năng” và “tâm huyết” của họ.
Tránh Câu Hỏi Hướng Dẫn
“Anh/chị có nghĩ rằng công việc này phù hợp với bạn?”
Thay vào đó, hãy để ứng viên tự đưa ra “phán đoán” và “lý giải” của họ.
Câu Hỏi Tập Trung Vào Hành Vi
“Hãy kể về một lần bạn thất bại và cách bạn rút kinh nghiệm từ đó”.
“Hành động” sẽ “nói lên” “tất cả”, thay vì chỉ “lời nói”.
Câu Hỏi “Thách Thức”
“Anh/chị có thể chia sẻ về điểm yếu của bạn?”
Hãy tạo cơ hội để ứng viên “bộc lộ” “bản chất” và “sự thật” về bản thân.
Lưu Ý Khi Đặt Câu Hỏi
- cho a 2 5 hỏi điểm nào sau đây “Lòng tốt” và “sự tôn trọng” là “chìa khóa” để “thu hút” ứng viên.
- Nắm rõ “mục tiêu” của mỗi câu hỏi.
- Tránh những câu hỏi “không liên quan” đến “công việc”.
- Luôn giữ thái độ “lắng nghe” và “tôn trọng”.
- Hãy “học hỏi” và “trau dồi” kỹ năng “đặt câu hỏi” để “chọn người tài”.
Kết Luận
Câu hỏi khai thác thông tin ứng viên là “cầu nối” để bạn “hiểu” và “chọn” đúng người. “Bí kíp” là “kết hợp” giữa “kỹ thuật” và “tâm lý”, để “lọc” ra những “tài năng” thực thụ. Hãy “trau dồi” kỹ năng “đặt câu hỏi” để “thu hút” những “tài năng” “tỏa sáng” trong “đội ngũ” của bạn.