Hình ảnh ý tưởng khởi nghiệp

Các Câu Hỏi Khi Trình Bày Ý Tưởng Khởi Nghiệp: Kinh Nghiệm Chinh Phục Nhà Đầu Tư

bởi

trong

“Cái khó bó cái khôn”, câu nói cửa miệng của ông bà ta bỗng dưng văng vẳng bên tai khi mình ngồi trong quán cà phê cóc ven đường Láng Hạ, chứng kiến cảnh cậu bạn thân – vốn là dân IT mù tịt kinh doanh, run như cầy sấy khi pitching dự án khởi nghiệp trước “cá mập”. Nhìn ánh mắt ngơ ngác của cậu ấy khi bị các nhà đầu tư “hỏi xoáy đáp xoay”, mình biết ngay là thiếu sót trầm trọng khâu chuẩn bị rồi. Vậy nên, hôm nay, hãy cùng mình “mổ xẻ” xem, “bí kíp” để trả lời các câu hỏi khi trình bày ý tưởng khởi nghiệp là gì nhé!

“Bắt Vận” Ý Tưởng: Từ A – Z

Ý Tưởng Khởi Nghiệp Là Gì Mà Ai Cũng Mê Mẩn?

Nói đơn giản như đang yêu, ý tưởng khởi nghiệp giống như “tiếng sét ái tình”, là cái “bật mí” cho bạn biết mình muốn tạo ra điều gì đó mới mẻ, đột phá, giải quyết “nỗi đau” của thị trường. Nó giống như việc bạn nảy ra ý định mở quán bún chả trên đất Hà thành, nơi đã quá quen thuộc với phở hay bún riêu.

Hình ảnh ý tưởng khởi nghiệpHình ảnh ý tưởng khởi nghiệp

“Giải Mã” Sức Hút Của Việc Trình Bày Ý Tưởng Khởi Nghiệp

Bạn có biết tại sao giới trẻ ngày nay lại “phát cuồng” với khởi nghiệp? Đơn giản thôi, vì nó “chất” như cách mà Sơn Tùng M-TP “gây bão” Vpop vậy!

  • Thỏa Sức Sáng Tạo: Bạn muốn tạo ra “vũ trụ” của riêng mình, nơi bạn là “người hùng” nắm giữ “quyền năng” sáng tạo? Khởi nghiệp cho phép bạn làm điều đó!
  • Tự Do Tài Chính: Ai mà chẳng mơ ước được tự do về tài chính, muốn mua gì thì mua, muốn đi đâu thì đi, đúng không? Khởi nghiệp mở ra cánh cửa cho giấc mơ ấy.
  • “Ghi Danh” Lịch Sử: Bạn có muốn tên tuổi của mình được vinh danh như những doanh nhân thành đạt? Khởi nghiệp chính là con đường ngắn nhất để hiện thực hóa giấc mơ ấy.

“Bí Kíp” Trả Lời Câu Hỏi Khi Trình Bày Ý Tưởng

1. “Bài Toán” Nan Giải: Bạn Đang Giải Quyết Vấn Đề Gì?

Đây là lúc bạn hóa thân thành “chuyên gia” phân tích thị trường, chỉ ra “nỗi đau” mà khách hàng đang gặp phải. Ví dụ, bạn nhận thấy giới văn phòng ở khu vực Cầu Giấy, Hà Nội thường xuyên phải “lao tâm khổ tứ” tìm chỗ ăn trưa ngon – bổ – rẻ. Vậy là ý tưởng về dịch vụ giao cơm văn phòng “chuẩn cơm mẹ nấu” ra đời!

Hình ảnh giải quyết vấn đềHình ảnh giải quyết vấn đề

2. “Khác Biệt” Tạo Nên Thương Hiệu: Điểm Gì Khiến Bạn Nổi Bật?

Giữa “rừng” dịch vụ cơm văn phòng mọc lên như nấm sau mưa, điều gì khiến bạn trở nên “khác bọt”? Phải chăng là thực đơn phong phú, nguyên liệu organic “chuẩn nhà trồng” được ship thẳng từ Ecopark, Hưng Yên về hay chính sách giá “hạt dẻ” dành cho dân công sở?

3. “Giải Mã” Mô Hình Kinh Doanh: Bạn Kiếm Tiền Bằng Cách Nào?

“Không phải cứ kinh doanh là có lời”, ông chú mình – vốn là dân buôn bán lâu năm ở chợ Đồng Xuân, hay đúc kết như vậy. Bạn cần phải chứng minh cho nhà đầu tư thấy được mô hình kinh doanh của bạn có thể “sinh lời” như thế nào. Chẳng hạn, bạn có thể áp dụng mô hình “ship tận bàn” với giá cả phải chăng, hoặc chương trình tích điểm, giảm giá cho khách hàng thân thiết.

4. ” Quyền Năng” Của Con Số: Thị Trường Tiềm Năng Của Bạn Lớn Đến Đâu?

Số liệu chính là “vũ khí” lợi hại nhất để thuyết phục các “shark” khó tính. Hãy “bỏ túi” những con số biết nói về quy mô thị trường, đối tượng khách hàng mục tiêu, để chứng minh dự án của bạn có tiềm năng “bùng nổ” như cách mà Flappy Bird đã từng làm mưa làm gió trên bảng xếp hạng App Store.

5. “Chiến Lược” Của Kẻ Chiến Thắng: Kế Hoạch Marketing Của Bạn Là Gì?

Bạn sẽ quảng bá dịch vụ “cơm nhà” của mình trên Facebook, Instagram, TikTok hay “oanh tạc” các group, diễn đàn của dân văn phòng? Sẽ có chương trình khuyến mãi, giảm giá “sốc” nào cho “ma mới” hay không? Hãy cho nhà đầu tư thấy bạn đã có một kế hoạch bài bản để đưa “đứa con tinh thần” của mình đến gần hơn với khách hàng.

6. “Giấc Mơ” Triệu Đô: Dự Báo Doanh Thu Và Lợi Nhuận Của Bạn?

“Không ai đầu tư mà không mong muốn thu lợi nhuận”, lời khuyên “xương máu” của anh bạn mình – CEO một startup về công nghệ sau khi gọi vốn thành công. Hãy đưa ra những con số dự báo về doanh thu, lợi nhuận một cách thực tế và thuyết phục, dựa trên phân tích thị trường và mô hình kinh doanh của bạn.

7. “Đồng Đội” “Cùng Chiến Tuyến”: Đội Ngũ Của Bạn Có Gì “Đặc Biệt”?

“Muốn đi nhanh hãy đi một mình, muốn đi xa hãy đi cùng đồng đội”. Hãy giới thiệu về đội ngũ của bạn – những “chiến binh” tài năng, giàu kinh nghiệm, tâm huyết với dự án, và sẵn sàng “cháy” hết mình để đưa dự án đến thành công.

8. “Con Đường” Gọi Vốn: Bạn Cần Bao Nhiêu Vốn Và Sử Dụng Như Thế nào?

Hãy cho nhà đầu tư biết bạn cần bao nhiêu “đạn dược” để “chiến đấu” và “phát triển” dự án. Đừng quên “vẽ” ra “bức tranh” về cách bạn sử dụng số vốn đó một cách hiệu quả, minh bạch và “sinh lời” nhé!

“Kết”

Trên đây là một số “bí kíp” giúp bạn tự tin hơn khi “đối đầu” với “bão” câu hỏi từ nhà đầu tư. Hãy nhớ rằng, sự “chân thành” trong việc “kể” câu chuyện về “đứa con tinh thần” và “niềm tin” mãnh liệt vào “đứa con” của mình chính là “chìa khóa” mở ra cánh cửa thành công.

Bạn có muốn biến ý tưởng khởi nghiệp của mình thành hiện thực? Hãy liên hệ ngay với chúng tôi theo số điện thoại: 0372899999, email: [email protected] hoặc ghé thăm văn phòng tại địa chỉ: 233 Cầu Giấy, Hà Nội. Đội ngũ chuyên gia của chúng tôi luôn sẵn sàng hỗ trợ bạn 24/7!